為深化糧油及農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈布局并創(chuàng)新商業(yè)模式，蓉歐公司以大米為試點，租賃鐵路和港口沿線的倉儲設(shè)施，著力塑造品牌影響力。12月20日，公司副總經(jīng)理（主持工作）高海燕率隊前往成鐵新都站大米倉庫開展年終盤點工作。這一舉措旨在強化公司對糧油及農(nóng)副產(chǎn)品（尤其是大米倉儲項目）的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管，全面掌握大米儲存情況，確保庫存管理的準確合理。

到達倉庫后，隨行工作人員立即投入工作。他們先聽取現(xiàn)場管理人員對倉庫概況的詳細介紹，然后細致地實地考察大米儲存狀況，認真查看大米存放環(huán)境，包括倉庫溫濕度控制、通風條件以及防蟲防潮措施等，以便精準掌握大米實際儲存狀態(tài)。隨后，工作人員嚴格按照盤點流程，對照大米出入庫記錄，逐一清點倉庫內(nèi)的大米數(shù)量，細致核對大米庫存，確保數(shù)據(jù)準確。

盤點工作完成后，高海燕一行與成都吉新鐵路運輸服務(wù)有限責任公司的現(xiàn)場負責人進行座談交流，為進一步提高大米儲存的安全性和高效性提出了詳細建議。

此次年終盤點。一方面，通過實地考察和庫存核對，公司能夠清晰、準確地了解大米的儲存狀況和實際庫存，有助于合理規(guī)劃后續(xù)的大米采購、銷售和儲存策略，保障公司正常運營。另一方面，體現(xiàn)了公司對庫存管理的高度重視，為進一步加強內(nèi)部管理、提高運營效率奠定了堅實基礎(chǔ)。